SEMCO一次漲足30%!MLCC產業上升循環正式啟動,日廠跟不跟?

關鍵數字:韓國MLCC大廠SEMCO對OEM客戶一次調漲25%至30%,這不是代理商層級的試探,而是直接從源頭掐緊供應。MLCC產業的上升循環,從這一刻正式鳴槍。 過去幾個季度,被動元件產業的漲價消息多半停留在代理商、現貨市場的「測風向」階段,像極了大隊人馬在起跑線前反覆調整步伐。

關鍵數字:韓國MLCC大廠SEMCO對OEM客戶一次調漲25%至30%,這不是代理商層級的試探,而是直接從源頭掐緊供應。MLCC產業的上升循環,從這一刻正式鳴槍。

過去幾個季度,被動元件產業的漲價消息多半停留在代理商、現貨市場的「測風向」階段,像極了大隊人馬在起跑線前反覆調整步伐。但TrendForce最新發布的MLCC產業研究點出了一個關鍵轉折:SEMCO近期已正式向OEM、ODM客戶發出第四季漲價通知,消費規格X5R產品平均調幅達25%至30%,高階AI伺服器用的X6S則視客戶議價狀況,漲幅落在10%至20%之間。

這個動作的意義,遠超過帳面上的百分比。怎麼說呢?SEMCO過去對OEM報價幾乎是按兵不動,漲價火力多半集中在代理商身上。如今態度丕變,等於宣告產能已經緊到必須用價格來重新分配訂單——用漲價抑制下單意願,騰出產線全力衝刺高階產品。這不叫上升循環,什麼叫上升循環?

📊 數據總覽:一漲三跟,還是各自爬山?

先來看目前的價格動態全貌。根據TrendForce的調查數據,第四季各主要廠商的報價走勢如下:

這張表最有趣的不是漲幅數字,而是三種陣營三種節奏。韓廠已經箭在弦上,日廠還在觀望,台、中系則撿到外溢訂單、跟著水漲船高。這種不同調的狀況,恰好給了我們拆解這波循環的絕佳切入點。

日廠按兵不動,是矜持還是盤算?

Murata、Taiyo Yuden、Kyocera目前報價維持平盤,表面上看起來冷靜得很。但你相信日廠真的不想漲嗎?

從成本結構來看,日系廠商這幾年在高階車用、工控、AI領域的布局最深,他們的產能早就在高毛利產品線裡卡好位了。消費規格X5R漲三成,對他們來說可能只是「別人的局」。但問題在於,如果SEMCO用漲價篩選客戶、把產能往高階挪移,日廠在AI伺服器、光通訊模組的訂單會不會被攔胡?

數據會說話。TrendForce的報告同時點出,AI資料中心需求持續強勁,光通訊模組的供貨缺口不但沒收斂,還在擴大。這直接導致相關MLCC需求吃緊,日廠的高階產能雖然領先,但面對SEMCO積極擴產的動作,如果報價繼續持平,等同於把談判主導權拱手讓人。第四季日廠是否跟進,已經不是「要不要賺更多」的問題,而是「保不保得住市占」的生存題。

編輯觀點:從產業面來看,SEMCO這次漲價的算盤其實打得很精——消費規格漲足三成,目的不是為了賺那三成的差價,而是用價格槓桿把低階訂單往外推,騰出空間去搶AI伺服器、高階通訊這塊毛利更肥的市場。換句話說,這波漲價的本質是「產能重新配置」,不是單純的景氣回暖。對台、中系廠商來說,承接外溢訂單看似是天上掉下來的禮物,但稼動率拉到九成之後,下一題就是:你有沒有能力把多賺的現金拿去升級製程,還是只是幫SEMCO跑了一趟代工外送的生意?

訂單外溢效應:台、中系的甜頭與考驗

SEMCO漲價的另一個直接效應,就是消費規中高容訂單開始向台、中系廠商外溢。TrendForce預估這波轉單讓台、中系第四季報價平均漲幅達10%至20%,產能稼動率也跟著明顯拉升,部分供應商甚至已經逼近九成

稼動率九成是什麼概念?以被動元件產業的特性來說,八成的稼動率是損平線,九成以上就是賣方市場的規格。這時候客戶要的不再是「能不能便宜一點」,而是「能不能擠出貨給我」。從這個角度來看,台、中系廠商確實迎來了一波結構性的訂單紅利,而且這不是一次性的事件——只要SEMCO持續把低階訂單往外推,這條外溢供應鏈的能見度就會比傳統ICT訂單來得長。

不過話說回來,甜頭的背後永遠有代價。稼動率拉滿之後,接下來要面對的是擴產的資本支出壓力、良率維持的挑戰、以及客戶對價格上漲的耐受度測試。如果只會跟著漲價卻沒有技術升級的對策,這一波紅利吃完之後,等到SEMCO高階產能開出來、回頭搶中階市場時,台、中系廠商恐怕又要被壓著打了。

傳統ICT與車用市場:旺季不旺的警訊

有趣的是,在一片漲聲之中,傳統ICT與車用市場的展望卻相對保守。TrendForce明確指出,中國和美國的經濟成長動能趨緩,終端消費信心承壓,下半年傳統市場恐怕會出現「旺季不旺」的現象。

這就形成了一個很弔詭的畫面:AI相關的訂單熱到要排隊、漲價,但手機、筆電、一般車用電子卻冷冷清清。兩種需求同時存在,但供應商手上的產能只有一套。當SEMCO把產能往高階挪移、台廠把產能拿去填外溢訂單,傳統ICT客戶的議價空間反而變大了——因為沒有人想為了這塊「食之無味」的訂單去擴產。

從這個角度來看,「旺季不旺」不是需求消失,而是需求的結構正在重組。舊的需求在萎縮,新的需求在膨脹,中間的轉換過程就是這波MLCC漲價循環的真正內涵。那些還在觀望的客戶,等到發現手上的訂單找不到人交貨時,價格可能已經不是現在這個數字了。

數據告訴我們什麼?

把這些數據攤開來看,SEMCO漲價的決策並不是一個孤立事件,而是整個MLCC產業供需結構轉變的訊號燈。TrendForce預期第四季MLCC供需缺口將持續擴大、價格走升的態勢不變,而日廠是否跟進漲價將是下一波的觀察重點。

對於採購端來說,現階段最關鍵的決策不是「要不要接受漲價」,而是「要在這個時間點鎖定多少量的長約」。從歷史經驗來看,被動元件的上升循環一旦啟動,通常會延續至少三到四個季度,越晚進場的代價只會越高。而對於投資人來說,這波循環的領先指標很明確:日廠的跟進動作、台廠的稼動率變化、以及AI伺服器與光通訊模組的交貨排程,這三個變數比單純的營收數字更有參考價值。

說到底,MLCC的漲價從來不只是漲價,它是一張產業重組的成績單。看懂這張成績單的人,不會只盯著百分比,而是會問:誰在這波循環裡拿到了下一局比賽的入場券?

參考來源:TrendForce 最新 MLCC 產業研究報告(2026年9月)

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由科技新報發布。

常見問題 FAQ

SEMCO為什麼選在這個時候對OEM漲價?

SEMCO此舉的核心目的是藉由調漲消費規X5R產品價格25%至30%,抑制低階訂單的下單意願,進而騰出產能、將生產資源轉向高階AI伺服器與光通訊模組所需的產品線。

日系廠商不跟進漲價,對市場有什麼影響?

日廠Murata、Taiyo Yuden、Kyocera目前報價持平,如果持續不跟進,可能面臨AI與高階通訊訂單被SEMCO搶單的風險。第四季日廠是否調價,將是判斷漲勢能否擴大的關鍵指標。

台、中系廠商在這波漲價循環中受惠程度如何?

受惠於消費規中高容訂單外溢效應,台、中系廠商第四季報價平均漲幅達10%至20%,產能稼動率也跟著明顯拉升,部分供應商已接近九成,短線訂單能見度提升。

傳統ICT與車用市場的MLCC需求目前狀況如何?

傳統ICT與車用市場展望相對保守,受到中美經濟成長趨緩與終端消費信心承壓影響,下半年傳統市場可能出現「旺季不旺」的現象,與AI相關需求的熱度形成明顯對比。

這波MLCC漲價循環預計會延續多久?

TrendForce預期第四季MLCC供需缺口將持續擴大,價格走升態勢不變。從歷史經驗來看,被動元件的上升循環一旦啟動,通常會延續至少三到四個季度,後續須觀察日廠跟進動作與終端需求變化。

※ 此篇文章由 AI 改寫或生成,內容僅供參考,可能存在錯誤或不準確之處。