從1500到4000名孩童的改變!高錦瑋、汪哲宇用籃球助攻未來,但真正關鍵其實是「陪伴」

一句話總結:公益籃球營的價值不在於教會孩子多少籃球技巧,而在於讓運動成為他們建立自信的催化劑——饗賓集團與台啤雲豹聯手將受惠人數從1500提升到4000,背後藏著台灣企業投入兒少議題的新思維。

一句話總結:公益籃球營的價值不在於教會孩子多少籃球技巧,而在於讓運動成為他們建立自信的催化劑——饗賓集團與台啤雲豹聯手將受惠人數從1500提升到4000,背後藏著台灣企業投入兒少議題的新思維。

核心要點

  1. 規模翻倍:饗賓集團「翻轉孩子未來,饗和你來關愛」企劃今年擴大至4000名受惠兒少,是去年1500人的2.6倍,顯示企業投入公益的力道正在加碼。
  2. 球星變教練:雲豹當家控衛高錦瑋與「金牌射手」汪哲宇卸下球星光環,在桃園世閎國際籃球場館從運球訓練、九宮格遊戲到三打三實戰,全程陪孩子跑跳流汗。
  3. 運動的隱藏價值:饗賓集團副總許瀚云點出核心——團隊運動是建立自信的最佳夥伴,面對挫敗時培養的勇氣,比投進一顆球更重要。
  4. 不是一次性活動:六月餐會、八月籃球營,高錦瑋已是第二次參與饗賓公益系列,從餐桌到球場,陪伴的軌跡在延續。
  5. ESG不是口號:當企業談ESG社會責任,雲豹與饗賓選擇用「汗水+笑聲」落地執行,這個組合在台灣職業運動圈算是少見但有效的示範。

說真的,公益籃球營這種活動,檯面上大家都有在辦。但這次桃園世閎國際籃球場館的這場,有兩個數字讓我愣了一下:一個是1500,一個是4000。

前者是饗賓集團去年整年能夠照顧到的兒少人數,後者是今年的目標——一口氣翻倍還超過,這不是在做公關,這是在用資源投票,告訴市場「我們把兒少陪伴當成戰略級的投入」。

活動內容本身其實不花俏:球感練習、運球訓練、上籃加九宮格遊戲、最後三打三。你說這是什麼了不起的創新教案嗎?坦白說,不是。但重點從來就不是教案本身,而是誰來帶、用什麼態度帶。

高錦瑋說了一句話讓我印象很深:「我們的傾聽與陪伴就是孩子翻轉未來最強力的助攻。」這句話乍聽很像公關稿,但你如果看過他六月參與饗賓公益餐會的畫面,就知道他不是來打卡的。他不只一次表達對這類活動的在意,這次還拉了隊友汪哲宇一起下場。

汪哲宇在場上觀察到一個細節:孩子們在運球和實戰中露出的「專注神情」與「燦爛笑容」。有趣的是,這兩個表情通常不會同時出現——專注的時候多半是繃著臉,笑開的時候多半在放空。但籃球場上,這兩者竟然可以共存。這就是運動的魔力,也是企業如果想切入兒少議題時,最該抓住的本質。

從產業面來看,台灣職業運動球隊做公益不是新聞,但通常走的是「捐票」、「探訪」這種比較輕量的模式。這次饗賓x雲豹的組合,把餐飲集團的關懷企劃和球隊的運動專業綁在一起,橫跨餐桌與球場,形成一個全年度的陪伴軸線,說真的,這在ESG的操作上算是進階版了。

許瀚云說團隊運動能讓孩子學會「凝聚力量」和「不輕言放棄」,這些話聽起來像是老生常談,但如果你去問任何一個從運動中走過來的成年人,他們會告訴你:這些不是雞湯,是真實的肌肉記憶。那種記憶,比任何一堂課都深刻。

換個角度想,如果今天只是讓球星上台講半小時話、送送簽名球,效果會差多少?絕對差很多。因為孩子們不會記得你說了什麼,但會記得你陪他們跑了幾趟折返跑、在他們投進球時給了多少掌聲。這些瞬間,才是真正可以帶走的東西。

雲豹球團和饗賓集團說要「深化公益合作」、將溫暖陪伴擴散到全台各角落——這句話如果換成別的企業講,我可能會打個問號。但從1500到4000這個數字來看,他們是玩真的。

想讓孩子從運動中成長?這裡有3個可帶走的觀點

  1. 運動公益的衡量標準不該只有「人次」:4000人是一個很好的指標,但更重要的是這4000人中有多少人因為接觸到球星而開始規律打球、多少人因為團隊合作而改善了人際關係——這才是長期影響力。
  2. 陪伴型公益正在取代一次性捐贈:從六月餐會到八月籃球營,高錦瑋連續參與,代表的不是球星有多閒,而是企業願意拉長戰線,這對兒少來說意義完全不同。
  3. 運動家精神不是教你贏,是教你怎麼輸:汪哲宇提到的「永不放棄」如果真的能透過籃球傳遞出去,那這一天的價值遠超過任何一節體育課能給的。

如果你問我,這種公益籃球營真的能「翻轉孩子的未來」嗎?我會說,單靠一天絕對不行。但如果這一天成為某個孩子開始相信自己「可以做到」的起點,那它就是那個翻轉的開關。

換你思考一下:你有多久沒有單純為了「陪伴」而陪伴了?無論是對自己的孩子、還是對身邊需要被看見的人。有時候,最強的助攻真的不是給錢,是給時間。

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由自由時報發布。

常見問題 FAQ

公益籃球體驗營適合什麼年齡層的孩子參加?

這次活動主要針對兒少族群,實務上以國小中高年級到國中階段的孩童參與效果最好,因為這個階段正是透過團隊運動建立自信與人際關係的黃金期。

高錦瑋和汪哲宇在公益活動中扮演什麼角色?

他們擔任「一日教練」,從基礎運球、上籃九宮格遊戲到三打三實戰全程帶隊,不只是示範技巧,更重要的是在過程中和孩子互動、鼓勵、陪伴。

饗賓集團的「翻轉孩子未來」企劃有哪些具體內容?

這是一個全年度的公益系列,包含六月的公益餐會與八月的籃球體驗營,今年目標將受惠兒少從1500人提升到4000人,結合餐飲體驗與運動推廣雙軌進行。

企業投入兒少運動公益真的有效果嗎?

短期效果是讓孩子接觸運動、建立興趣;長期效果則取決於是否持續陪伴。像雲豹與饗賓這種跨場域、跨時間的深度合作模式,是目前公認較能產生實質影響力的做法。

一般民眾可以參與或支持這類公益活動嗎?

雖然這次體驗營是邀請制,但關注台啤雲豹與饗賓集團的官方粉絲專頁,就能掌握後續公開場次的報名資訊,也能透過購買公益周邊商品來間接支持。

※ 此篇文章由 AI 改寫或生成,內容僅供參考,可能存在錯誤或不準確之處。