美國對中國半導體禁令越收越緊,理論上,三星、SK海力士應該要忙著把產能搬出中國才對。但現實往往比理論有趣——根據《koreajoongangdaily》的報導,這兩家韓國記憶體巨頭不僅沒撤,反而在2025年對中國舊廠區的投資力道,比前一年還大了好幾倍。這究竟是「上有政策、下有對策」的靈活應變,還是被龐大產能綁架的不得已?
現象觀察:投資額逆勢飆升,舊廠成了金雞母
先看數字,感受一下這股「逆風加碼」的力道。三星在2025年對西安廠的增資達到4,654億韓元(約3.34億美元),比前一年暴增68%。SK海力士同樣不手軟,在中國業務總投資超過1兆韓元,其中無錫DRAM廠獲注5,810億韓元,大連NAND廠獲4,406億韓元,兩者的年增率分別是驚人的102%和52%。
這些數字背後代表的,是實實在在的產能版圖。三星西安廠扛下了集團NAND快閃記憶體總產量的四成;SK海力士的無錫廠則貢獻了DRAM總產量的四成,大連廠也佔了NAND產量的三成。說白了,這兩家韓廠全球將近四成的記憶體晶片,都是從中國土地上的「老舊廠房」運出來的。這些廠區已經不是「選擇題」,而是財報上的「必考題」。
有趣的是,這些大筆投資的時間點,恰恰發生在美國於2025年取消兩家公司中國廠區「認證最終用戶」(VEU)資格之後。VEU資格被取消,意味著以往相對寬鬆的進口許可沒了,現在每年都得重新申請一次,才能把受管制的高階設備運進去。這種「一邊設路障、一邊加速跑」的畫面,反差感實在強烈。
原因剖析:產能綁架與HBM熱潮下的「策略性迂迴」
首先,最直接的答案就是產能調度。記憶體產業的特性是資本密集、產能就是話語權。這兩家公司過去十多年在中國砸下的巨額投資,已經讓當地廠區成為全球供應鏈不可或缺的一環。關掉或縮減,不只是損失折舊費用那麼簡單,等於是把市佔率直接送給競爭對手。說穿了,這不是「愛不愛中國」的問題,而是「保不保產能」的現實算計。
其次,我們不能忽略產品組合的調整空間。報導中提到一個值得玩味的分析觀點:傳統DRAM和NAND晶片的價格漲幅,近期甚至超過了熱門的HBM(高頻寬記憶體)。這讓廠商有誘因將部分產線「退回」傳統記憶體,反而能賺到更好的利潤。這也解釋了為何SK海力士的大連二廠已於今年恢復建設,預計明年投產,每月將新增4萬至6萬片晶圓產能,讓該廠區總產能一舉提升五成。從這個角度看,擴大中國舊廠投資,不全然是為了規避制裁,更是看準了這一波傳統記憶體的價格漲勢,趁機把產能放大、搶攻市佔。
再者,關於設備來源的傳聞也耐人尋味。報導提到,業界傳出三星與SK海力士已投入兩年時間測試中國製造的設備,以確保不會踩到美國出口禁令的紅線。雖然兩家公司都否認了這項說法,但這類傳聞的出現本身,就反映了業界對於「去美化」供應鏈的焦慮與迫切需求。這可能是最敏感的一步棋,一旦成真,將會徹底改變全球半導體設備市場的格局。
影響評估:美國禁令的「執行力」與韓廠的「夾心餅乾」困境
這波操作對地緣政治的影響,首先衝擊的就是美國禁令的信服力。如果兩大韓廠能透過各種方式——不管是產能調配、產品轉換、或是傳聞中的設備測試——在不違反規定的前提下維持甚至擴大中國產能,那麼美國商務部工業與安全局(BIS)的禁令效果勢必會被削弱。這會讓華盛頓的鷹派相當尷尬,進而可能促使他們在2026年之後推出更激進的圍堵措施。
但對三星和SK海力士來說,最大的痛苦在於不確定性。VEU資格取消後,每年都得向美國政府申請一次設備進口許可,這種年度關卡的設計,讓他們的長期產能規劃形同虛設。誰敢保證明年一定拿得到許可?這種風險溢價,最終還是得反映在資本支出和營運成本上。
三星電子美國分公司(Samsung Electronics America)於本月23日向美國國會提交的遊說報告,從另一個側面印證了這種焦慮。他們的遊說關注重點,已經從過往的半導體補貼與貿易,擴大到了AI、資料中心電網、6G,甚至智慧財產權政策。顯然,三星已經意識到,單靠半導體這一張牌已經不夠,必須在更多新興科技議題上「超前部署」政策影響力。值得一提的是,儘管遊說範圍擴大,今年上半年三星的遊說支出總計266萬美元,反而比去年同期下降了約7%,這或許反映了內部遊說資源的重新配置與效率調整。
從產業面來看,韓廠這種「在夾縫中求產能最大化」的策略,其實是對美中兩強的一種「軟平衡」。表面上完全遵守美國規定,每年乖乖申請許可;但在執行面上,透過設備升級、產能調配,讓中國廠區持續扮演關鍵角色。這不是選邊站,而是試圖在兩大經濟體的裂縫中,為自己撐出一個能喘息的空間。不過,這種策略的保鮮期能有多長,取決於美國總統大選後的對中政策風向,以及中國半導體國產化的進度。短期內有效,中長期來看,風險依然巨大。
趨勢預測:舊廠升級將成常態,但更大的博弈在後頭
首先,我們可以預期,三星和SK海力士對中國舊廠的「持續性投資」將成為一種新常態。所謂的「舊廠」,並不是擺著不管,而是透過持續導入新設備、進行生產線升級,讓這些廠區維持在相對先進的製程水準。畢竟,與其冒險在中國蓋全新的先進製程廠房(那肯定會被美國盯上),不如把既有廠房的潛力挖到極致。這也是為何三星2025年的投資金額會比前一年大增68%——他們在做的,是「舊瓶裝新酒」。
其次,中美科技戰的下一波戰場,極有可能圍繞在「設備流向監管」與「售後服務斷供」上。美國很可能會加強稽查,確保銷往中國的設備不會被轉用於不合規的製程;同時,也會限制設備商提供維修與零組件更換服務,讓舊廠即使有設備也難以維持運轉。對韓廠來說,這才是最頭痛的問題。
最後,三星預期其晶圓產能要到2028年之後才能有顯著增長,這個時間點透露出一個重要訊號:至少到2028年之前,三星在全球記憶體產能調度上,依然高度依賴中國廠區的貢獻。這也意味著,未來三到五年內,我們還會看到更多類似「逆勢加碼」的新聞。這不是對抗美國禁令,而是在禁令的規則框架內,進行一場最大化的產能博弈。
結論一句話:韓廠沒有要離開中國,他們只是在換一種更迂迴、更精算的方式,把中國廠區的價值擠到最後一滴。這場美中科技戰,真正的戰場不在華盛頓或北京,而是在三星西安廠與SK海力士無錫廠的生產機台裡。
下一步,你該關注什麼?
如果你關心半導體供應鏈的投資動向,接下來的觀察重點不是誰又投了多少錢,而是兩件事:第一,美國何時會對「VEU年度許可」機制開第一槍駁回?那將是真正收緊的訊號;第二,中國本土半導體設備廠(如中微公司、北方華創)的技術突破速度,將決定韓廠日後有無「備胎」可用。這兩條線索,比任何投資金額都更具指標性。
本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
為什麼美國制裁中國半導體,三星和SK海力士反而擴大投資中國舊廠?
核心原因是產能綁架與獲利考量。三星西安廠佔全球NAND產能四成、SK海力士無錫廠佔DRAM產能四成,關閉或縮減將直接損害市佔率與營收。加上近期傳統記憶體價格漲幅甚至超過HBM,擴大舊廠產能反而能提升獲利,這是在美國禁令框架下進行的「產能最大化」策略。
VEU資格被取消對三星、SK海力士的實際影響是什麼?
VEU(認證最終用戶)資格取消後,兩家公司不再享有寬鬆的設備進口許可,必須每年向美國政府重新申請一次,才能為中國廠區進口受管制的高階半導體設備。這導致長期產能規劃充滿不確定性,每年都要面對「許可可能被駁回」的政治風險。
三星和SK海力士是否真的在測試中國製半導體設備?
根據《koreajoongangdaily》報導,業界傳聞兩家公司已投入兩年時間測試中國製造的設備,以避免違反美國出口禁令,但三星與SK海力士均正式否認此說法。目前仍無實證顯示韓廠已導入中國製設備量產。
三星的遊說策略轉變透露了什麼訊號?
三星電子美國分公司於本月23日向美國國會提交的報告顯示,其遊說焦點已從半導體補貼擴大到AI、資料中心電網、6G及智慧財產權政策。這說明三星認知到未來科技競爭的關鍵已不限於晶片製造,必須在更多新興領域提前布局政策影響力,為中長期風險預作準備。
未來三到五年,韓廠中國產能的風險與機會是什麼?
短期風險是美國每年審查VEU許可所帶來的不確定性;中長期風險是美國可能進一步限制設備售後服務與零組件供應。機會則在於中國本土半導體設備技術若能突破,韓廠將有「去美化」備胎可用,降低被美國單一因素牽制的風險。目前三星預期自身晶圓產能要到2028年後才有顯著增長,顯示2028年前中國廠區仍具高度戰略價值。
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