事件總覽：2024年中信兄弟選秀狀元許庭綸，今年在一、二軍合計打擊率不到兩成，卻在8月23日被拉上一軍。總教練平野惠一不只沒有要他「在二軍練好再來」，反而啟動一套「平野特殊菜單」，要把這個養成中的年輕好手留在身邊親自調教。
打擊率一成七六，這數字放在任何一隊的外野手身上，大概都逃不過下二軍的命運。許庭綸今年開季就從一軍出發，打到六月底降二軍，這段期間的打擊成績確實不漂亮。更讓人捏把冷汗的是，他在二軍也沒找回手感，打擊率只有一成九七——比在一軍還慘。
按照中職過去幾十年的邏輯，這種狀況就是「在二軍練到好再說」。但中信兄弟的日本籍總教練平野惠一，偏偏不走這條路。
八月二十三日，中信兄弟相隔兩個月把許庭綸拉上一軍。官方說法是藉重他的守備和跑壘，但平野惠一在媒體前講得很白：「我對庭綸是特別看待，有規劃『平野特殊菜單』。」這句話背後的含意，恐怕比表面上看起來更深。
📅 2026年8月23日：打破常規的上一軍決定
這天，許庭綸的名字重新出現在一軍登錄名單。在此之前，他在二軍的調整並不理想，打擊率甚至比開季還低。一般來說，高中畢業進職棒的第二年，通常是「蹲二軍吃打席」的階段——球團會給你數百個打席，讓你在比賽中慢慢磨。
但平野惠一的邏輯完全反過來。他說：「只要我還在台灣，我想把能教的東西儘量教他。」這句話的潛台詞是：與其讓許庭綸在二軍按表操課，不如把他放在身邊，一對一盯著練。這不是放牛吃草，這是「貼身盯人」的養成模式。
📅 2024年中職選秀：以第一指名入隊
許庭綸在2024年選秀會上以中信兄弟第一指名身分加盟，當時就被定位為「未來外野核心」。他的速度、power、體能條件都具備頂級天賦，這種類型的高卒選手，過去在中職的養成成功率並不算高——不是被rush到壞掉，就是在二軍打到迷失方向。
平野惠一顯然注意到了這個結構性問題。他直接點破：「有哪個高中生加入後，在第2個完整球季就大量出賽的先發主力嗎？」除了江坤宇那個極少數案例，幾乎沒有人能在第二年站穩一軍。但問題是，江坤宇當初怎麼練出來的？沒有數據、沒有資料留下來，這讓平野很頭痛。
📅 2026年6月底：降二軍後的「順利」瓶頸
許庭綸在一軍打到六月，打擊率一成七六，被降二軍。外界看是「養成卡關」，平野惠一卻說「是順利的」。這不是場面話——他觀察的是許庭綸的體力、速度、power都在進步，打擊率低是「棒球的研究、經驗和技術」層面的問題，不是身體條件跟不上。
有趣的是，平野把「打擊率低」和「養成順利」這兩件看似矛盾的事放在一起看。對他來說，數字只是表象，選手的身體有沒有在成長、對比賽的理解有沒有在累積，才是真正的關鍵指標。
📅 2026年8月下旬至今：一軍的「徹底教學」模式
重新上一軍後，許庭綸不會是天天先發的固定班底，但他會在平野身邊接受「徹底教學」。平野說得很直接：「要讓庭綸只是在二軍比賽，還是在一軍徹底教學，我更傾向儘量在他旁邊儘量去教他。」這套「平野特殊菜單」的內容雖然沒有對外公開，但從他的發言可以推測——這不是傳統的打擊機制調整，而是包含比賽解讀、投手策略、場上應變的全面性指導。
中信兄弟同時也在建置三軍，目的就是建立一個制度化的育成系統，讓未來的養成不再靠「土法煉鋼」或「個人經驗傳承」。平野這套做法，某種程度上是在為這個系統打樣本。
編輯觀點：平野惠一這套做法，其實戳破了中職長久以來的養成迷思——我們總是覺得「在二軍打到屠殺再上來」，但問題是，二軍的比賽強度和一軍完全不同，選手在二軍練出來的東西，到一軍往往要砍掉重練。平野選擇把許庭綸帶在身邊，與其說是「rush」，不如說是一種「用一軍的強度來加速學習」的實驗。這對中信兄弟來說風險不小，畢竟一軍是要拚戰績的，但如果你不願意在例行賽中承擔養成的代價，未來就不會有真正能用的核心選手。從這個角度來看，平野不是在冒險，他是在解決一個中職長年沒人願意面對的難題。
回到那個最核心的問題：為什麼許庭綸打擊率不到兩成，平野還敢把他拉上一軍？
因為平野看的不是「他現在能打多好」，而是「他能不能在正確的環境下變好」。二軍的比賽可以給打席，但給不了面對頂尖投手的壓力、給不了解讀高強度比賽的經驗、更給不了一個日本職棒出身的監督每天盯著你調整的指導密度。
話說回來，這套「特殊菜單」真的能奏效嗎？目前還沒有答案。但平野至少做對了一件事：他承認中職的養成系統「沒有留下數據和資料」，所以他自己下來帶、下來教，而不是把選手丟給二軍教練團就了事。中信兄弟同時在建置三軍，某種程度上也是在補這個洞——建立一個可複製、可追蹤的制度化流程，而不是靠「江坤宇練得出來，所以許庭綸也應該練得出來」這種類比法。
對許庭綸來說，這半季的壓力肯定不小。打擊率不到兩成的選手在一軍，每天都要面對輿論的質疑。但換個角度想，如果平野的特殊菜單真的有效，他會是中信兄弟下一個養成系統的第一個成功案例——到時候回頭看，這段打擊率低迷的日子，反而會是整個故事最關鍵的轉折點。
至今影響與未來展望
平野惠一的實驗，真正的意義不在於許庭綸今年能打出多少成績，而在於它挑戰了中職三十年來對「養成」的想像。過去我們習慣把「二軍」當作一個過濾器——選手在裡面打到成績出來才能上一軍，但這個過濾器本身就是一個強度和環境完全不同的平行世界。
平野的做法，本質上是把養成從「遠距教學」變成「一對一家教」。這對中信兄弟來說，短期內可能會犧牲一軍的部分戰力彈性，但長期來看，如果這套模式能跑出一個成功的案例，它會成為中職其他球隊不得不跟進的參考。
中職的育成系統還在進化中，中信兄弟的三軍建制是一個訊號，平野的特殊菜單是另一個。未來幾年，我們會開始看到更多球隊用不同的方式來定義「養成」——不再只是「在二軍等選手自己長出來」，而是「教練主動把東西塞給選手」。
你覺得，中職的年輕選手應該在二軍練到屠殺再上一軍，還是在一軍跟著頂尖教練邊打邊學？這兩種路徑哪一種更適合高中畢業就進職棒的大物新秀？
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
許庭綸的打擊率到底多少？為什麼這樣還能上一軍？
許庭綸本季一軍打擊率一成七六、二軍一成九七，合計不到兩成。他被拉上一軍主要是因為總教練平野惠一對他有特別的養成計畫，看重的是他的守備、跑壘和身體條件的持續進步，而不是現階段的打擊成績。
「平野特殊菜單」具體內容是什麼？
平野惠一沒有公開詳細內容，但從他的發言推測，這不是傳統的打擊機制調整，而是包含棒球研究、比賽經驗、技術指導和場上應變的全面性教學，重點在於「在一軍環境中徹底教學」。
中信兄弟為什麼要建置三軍？
中信兄弟建置三軍的目的是建立一套制度化的育成系統，讓選手的培養不再依賴個人經驗或土法煉鋼，而是有數據、有制度的流程，解決過去養成過程「沒有留下資料可參考」的問題。
江坤宇的案例為什麼被平野拿來對比？
江坤宇是中信兄弟極少數在高中畢業後第二年就站穩一軍先發的選手，但平野認為這是特殊案例，而且當時的養成過程沒有留下完整的數據和資料，無法複製給其他選手參考。
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