群創豪賭2028玻璃基板:AI晶片新藍海,『騰籠換鳥』策略能否華麗轉身?

面板大廠群創,在日前舉行的線上法說會上,對外揭示了其在先進封裝領域的最新進展與未來佈局,特別是備受矚目的玻璃基板(TGV)技術,預計最快將於 2028 年導入量產。

面板大廠群創,在日前舉行的線上法說會上,對外揭示了其在先進封裝領域的最新進展與未來佈局,特別是備受矚目的玻璃基板(TGV)技術,預計最快將於 2028 年導入量產。這不只是一場技術發表,更像是群創對外宣告,在傳統面板產業面臨逆風之際,他們正積極實踐「騰籠換鳥」的轉型策略,將資源集中在高附加價值的新事業,目標是搶進由 AI 與高效能運算(HPC)晶片所驅動的半導體新供應鏈。

不過,市場關注的焦點,除了FOPLP(扇出型面板級封裝)的量產狀況與玻璃基板的開發進程外,更有一項提問耐人尋味:關於與台積電日本筑波3D IC設計中心的合作進展,群創董事長洪進揚卻選擇避而不答。這背後究竟藏著什麼玄機?又暗示了什麼樣的產業競合關係?

群創「騰籠換鳥」:從面板到半導體封裝的轉型決心

群創董事長洪進揚在法說會上,明確指出公司正朝「輕資產」方向轉型,過去積極出售廠房的計畫已告一段落,接下來的重心,就是把資源集中在有成長潛力的新事業與高附加價值技術。這項策略,正是所謂的「騰籠換鳥」,意在擺脫過去對傳統消費性顯示器的依賴,轉向更具未來性的領域。

在先進封裝技術上,群創的FOPLP(扇出型面板級封裝)已採用 Chip-First 技術,月產能持續雙位數成長,證明其在面板級封裝領域的實力。更重要的是,他們正積極推動 RDL-First 技術,相較於傳統Flip-Chip搭配ABF基板,RDL-First 在散熱效率與翹曲控制方面展現優勢,這對於要求更高性能、更小體積的AI與HPC晶片來說,無疑是一大突破。目前這項技術仍在與客戶進行產品開發與驗證。

而真正的重頭戲,莫過於 TGV(玻璃通孔)技術,也就是將玻璃核心基板與金屬化、TGV結構結合,作為高階封裝基板。群創在簡報中強調,玻璃基板具備高密度互連、良好電性、散熱效率及可擴展性等多重優勢,能有效因應 AI 及 HPC 晶片對高頻、高速、高功率及高 I/O 密度的嚴苛需求。想想看,相較於現在主流的有機基板,玻璃材料不只平整度與剛性更高,能降低製程翹曲,其耐熱性更佳、表面缺陷更少,這些都有助於提高晶片的良率與可靠度。

根據 Counterpoint Research 的預估,扇出型封裝(FOPLP)與玻璃基板封裝(GSP)市場規模,將從 2024 年的 6.5 億美元,暴增至 2030 年的 80 億美元,六年複合成長率高達 52%。其中,AI 與 HPC 應用將是最大的驅動力,預計到 2030 年將佔 FOPLP 市場營收的 45.6%。這龐大的成長潛力,無疑是驅動群創轉型的核心動力。

可帶走的知識點:「騰籠換鳥」策略不只是口號,更是台灣傳統製造業在面對產業變革時,透過技術升級與市場轉型,尋求高值化發展的重要路徑。

營運數據與市場反應:保守與期待並存的挑戰

從群創今年第二季的營運表現來看,其營業利益達 16.33 億元,季增 9%,更從去年同期的營業損失轉虧為盈。歸屬母公司淨利高達 45.32 億元,季增 178.1%,每股盈餘 0.57 元,帳面現金水位也創下 844.08 億元的新高。這些亮眼的數字,顯示公司在營運效率與財務體質上的改善。

產品結構的變化,更直接反映了群創轉型的決心。從簡報資料來看,非顯示器領域營收佔比已由 2024 年上半年的 24%,逐步提高至 2026 年上半年的 42%;相對地,傳統消費性顯示器占比則從 68% 降至 45%。這意味著群創正在大幅降低對傳統 TV、IT 等商品化顯示器的依賴,營運重心明顯轉向非顯示器及高附加價值產品,例如平均毛利率達 11%~15% 的非顯示器業務,以及 16%~20% 的商用顯示器。

然而,儘管群創在技術與財務數據上展現積極,但法說會上針對與台積電 CoPoS 合作進展的避而不答,卻也讓外界留下想像空間。這或許暗示著先進封裝領域的競合關係比想像中複雜,也可能代表雙方合作仍處於高度保密或磨合階段。畢竟,在半導體產業鏈中,任何關鍵合作都牽動著龐大的利益與技術主導權。

可帶走的知識點:財報數據不僅反映企業過去的營運成果,更透過產品結構的變化,揭示其未來策略佈局與轉型方向。

從產業面來看,群創積極切入先進封裝與玻璃基板,這不只是單純的技術轉型,更是台灣顯示器產業面對全球競爭的必然選擇。當傳統面板市場逐漸飽和,甚至面臨中國廠商的強勢競爭時,將其既有的面板製程優勢,轉化為半導體先進封裝的利基,無疑是聰明的一步。然而,半導體產業的驗證週期長、技術門檻高,且客戶關係複雜,這對習慣面板產業邏輯的群創來說,是巨大的挑戰。能否真正打入台積電等一線大廠的供應鏈,將是其「騰籠換鳥」策略能否成功的關鍵。

未來佈局與後續觀察:誰能搶佔AI時代的半導體新供應鏈?

展望未來,洪進揚對顯示器景氣持謹慎態度,認為消費性電子與筆電市場仍受記憶體零組件價格高漲衝擊,下半年出貨趨於疲弱。不過,他同時強調 AI PC、Edge AI 及工業應用將提供新的成長動能。AI PC 預期將帶動長期的換機與顯示器升級循環;Edge AI 則能推升工業、醫療、航太及船舶等領域需求,帶動高毛利利基型產品出貨。此外,群創也透過裸眼 3D、Kirameki 及 InnoGallery 等系統整合方案,持續提高商用顯示器的附加價值。

除了半導體封裝領域,群創旗下 CarUX 與 Pioneer 的布局也受到法人關注。公司表示,併購後 CarUX 與 Pioneer 互動頻繁,持續進行布局,但關於 CarUX 未來美國上市計畫,則未有明確時程表。這也顯示群創在拓展新事業版圖上,採取多角化經營策略,以分散風險並尋求更多成長機會。

說真的,群創能否把既有面板製程優勢,結合 FOPLP 量產經驗、RDL 與 TGV 技術,以及持續開發玻璃材料的努力,逐步切入 AI 時代的半導體新供應鏈,這將是其未來真正值得觀察的重點。這條路並不好走,但如果成功,將不只為群創自身開創新的藍海,更可能為台灣在全球半導體先進封裝領域,再添一枚關鍵的生力軍。

可帶走的知識點:AI PC 與 Edge AI 不僅是終端產品的革新,更是驅動上游半導體與顯示器產業鏈轉型的核心力量。

群創的這場轉型大戲,無疑是台灣科技產業在面對全球變局下的一個縮影。當我們看到一家曾經的面板巨頭,將目光投向更為前瞻的半導體封裝領域,並且設定了 2028 年玻璃基板量產的宏大目標時,你認為這是一個審慎的戰略佈局,還是一場充滿未知的豪賭?這不僅關乎群創的未來,也牽動著台灣在全球科技供應鏈中的定位。你會如何看待這場「騰籠換鳥」的策略,又對其成功機率有何預期?

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由科技新報發布。

常見問題 FAQ

群創的「騰籠換鳥」策略具體是什麼?

群創的「騰籠換鳥」策略是指公司將資源從傳統、低毛利的消費性顯示器業務,轉移到高附加價值、有成長潛力的新事業,特別是半導體先進封裝技術如FOPLP和玻璃基板(TGV),以因應AI與HPC晶片的需求。

玻璃基板(TGV)技術對AI晶片有何優勢?

玻璃基板(TGV)技術對AI晶片的主要優勢包括:高密度互連、更優異的電性表現(降低電路連接電阻、減少訊號干擾)、高效散熱,以及更高的平整度與剛性,可降低製程翹曲,提高良率與可靠度,以支援AI及HPC晶片對高頻、高速、高功率及高I/O密度的需求。

群創預計何時量產玻璃基板技術?

群創預計最快將於 2028 年將玻璃基板(TGV)技術導入量產。

群創第二季的營運表現如何?

群創今年第二季營業利益達16.33億元,季增9%,並從去年同期營業損失轉虧為盈。歸屬母公司淨利為45.32億元,季增178.1%,每股盈餘0.57元,且帳面現金水位創下844.08億元的新高。

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