在當前房市面臨挑戰之際，富品建設展現卓越整合能力，於台北市廣慈園區大道路都更案中，僅用一個月便迅速完成48戶地主整合，並於今(28)日正式成立都更整合中心，為廣慈地區眾多老舊建築注入更新活水。其獨特的「複合式都更」模式，因提供高分回比例與透明金流機制，獲得地主高度信賴，為老屋重建樹立新標竿。
廣慈園區老屋困境與都更整合新契機
台北市信義區的廣慈博愛園區周邊，約有20個街廓內存在超過三萬坪的50年以上老舊建築，此區域屬於高密度老舊建築群，與鄰近信義計畫區的現代化豪宅形成強烈對比，亟待都市更新重建。然而，由於涉及地主人數眾多與權益分配複雜，該地區的都更整合長期以來面臨嚴峻挑戰，成為眾多建商與開發商眼中的「兵家必爭之地」，卻也整合不易。
富品建設的「大道路案」成功案例，為廣慈園區的都更困境帶來一線曙光。根據富品建設董事長曾富瑋的說法，該案地主們於114年上旬主動邀請富品舉辦說明會，並在眾多建商中，因富品提供的高分回比例（高達66%以上）、複合式整合方案以及透明安全的委建金流模式，獲得地主代表的青睞。此後，富品建設在短短一個月內，便迅速整合了48戶地主，展現其在都更領域的專業與效率。
「複合式都更」模式解析：地主利益最大化與金流透明化
富品建設之所以能在短時間內達成都更整合，主要歸因於其創新的「複合式都更」模式，此模式結合了收購、委建與合建等多種參與方式，讓地主能依自身需求選擇最有利的方案。此外，該模式強調金流的透明與安全，將土地融資納入銀行信託架構，有效降低地主對爛尾樓風險的疑慮，確保重建過程的穩健推動，進而加速地主共識的形成。
曾富瑋董事長指出，富品建設的「複合式都更」策略，不僅大幅提升地主分回比例，更透過以下關鍵機制強化地主信任：
- 多樣化參與選項：提供收購、委建、合建等方案，滿足不同地主的需求。
- 高額分回比例：如大道路案，地主可分回66%以上，確保最大化利益。
- 金流透明可控：將土地融資與建案金流納入銀行信託，地主可清楚掌握資金流向。
- 共同起造人機制：選擇委建或合建的地主將成為共同起造人，保障其權益。
- 降低爛尾樓風險：透過銀行信託機制，大幅降低因建商倒閉導致工程停擺的風險。
曾富瑋董事長表示：「大道路案的成功其實很特別，他們默默尋找建商比案，但也沒告訴我，去年上旬舉辦說明會後，地主代表就告訴我，希望我們協助整合，原因就是我們的複合式都更可以讓他們取得最大利益，金流透明也讓他們最放心，所幸我們不負眾望，一個月內完成整合。」這段話充分說明了地主對於利益與風險控管的高度重視。
政策契合與市場展望：呼應「自主更新」趨勢
總統賴清德日前提出國家都更政策將以「自主更新」為主要趨勢，旨在鼓勵老屋變新屋，提升居住安全，並將都更利益最大程度地回歸屋主。富品建設的「複合式都更」模式，與此政策理念不謀而合。透過讓地主擁有更多選擇權與金流掌控權，實質上推動了地主自主參與更新的意願，並確保其權益不受損害。
儘管當前房市面臨挑戰，曾富瑋董事長認為，市場整體氛圍雖有影響，但對於富品建設而言影響不大。他強調，都更成功的關鍵在於能否有效平衡地主利益與風險。富品建設透過其獨特的複合式都更方案，已將地主利益最大化，並透過銀行信託機制明確金流，大幅降低了「爛尾樓」的潛在風險，這不僅提升了民眾的信賴感，也與賴總統「自主更新、利益回歸地主」的政策目標高度一致。
展望與影響
富品建設在廣慈園區成立都更整合中心，不僅是其大道路案成功後的延伸服務，更象徵著一種新型都更模式在市場上的驗證與推廣。此舉預期將加速廣慈園區乃至其他老舊社區的都更進程，為長期停滯的都市更新注入新的動能。透過提供更透明、更具保障且利益最大化的方案，有望打破傳統都更整合不易的僵局，為台灣的老屋重建開啟更為穩健與高效的道路。