土地銀行80週年再奪6大永續獎!從羽球金獎到綠能轉型,公股龍頭做了哪些事?

一句話總結:土地銀行在「2026亞太暨台灣永續行動獎」一口氣抱回6座獎項,從國際銅獎到國內金獎,涵蓋綠能金融、羽球傳承、公益信託到數位治理——這不是公股銀行的形象工程,而是他們把永續寫進日常業務的具體成績單。

一句話總結:土地銀行在「2026亞太暨台灣永續行動獎」一口氣抱回6座獎項,從國際銅獎到國內金獎,涵蓋綠能金融、羽球傳承、公益信託到數位治理——這不是公股銀行的形象工程,而是他們把永續寫進日常業務的具體成績單。

核心要點

  1. 國際級「APSAA亞太永續行動獎」銅獎:以「SDG07 Finance Powering a Green Energy Future」為主題獲獎,證明土銀在綠能產業融資與能源轉型上的專業能力已具備國際競爭力。
  2. 國內「TSAA台灣永續行動獎」1金、2銀、2銅:總計5項作品全數獲獎,獲獎率百分百,涵蓋SDG04(體育)、SDG03(社福)、SDG13(環境)、SDG07(能源)及SDG16(治理)五大面向。
  3. 「SDG04 羽球五十 永續傳承」奪金:土銀羽球隊成立超過50年,這座金獎不只是體育獎項,更代表一個企業如何用半世紀的時間深耕單一運動項目,形成真正的文化資產。
  4. 雙銀獎聚焦社會與環境:「SDG03 公益信託守護社會福祉」與「SDG13 綠色土地 碳索未來」,前者對應高齡化社會的資產守護需求,後者則是土銀在自身營運減碳與綠色建築上的具體作為。
  5. 兩座銅獎展現科技與能源並進:「SDG07 金融點亮 綠色未來」與「SDG16 創新科技實踐金融治理」,前者是綠能投融資方案,後者則是防詐、風控與數位金融服務的升級。
  6. 80週年特展接力登場:9月1日至11月25日推出「羽見榮耀 雙金永續」主題特展,把金融本業、體育發展與永續轉型三條軸線串在一起,讓大眾親眼見證一家銀行如何用80年時間累積出厚度。

土銀這次的獲獎清單,其實透露了一個有趣的訊號:公股銀行不再只是「政策執行者」,而是開始用自己的專業語言,重新定義什麼是「銀行的社會責任」。

過去我們談銀行永續,很容易落入「捐了多少錢、辦了幾場淨灘」的淺層敘事。但土銀這次拿獎的六個項目,沒有一個是純粹的公益活動——「綠能融資」是業務、「羽球傳承」是組織文化、「公益信託」是產品、「數位治理」是內部管理。換句話說,他們把ESG鑲嵌進銀行的每一個毛細孔,而不是當作公關部門的KPI。

特別值得一提的是那個金獎——「羽球五十 永續傳承」。土銀羽球隊從1970年代成立至今,超過半個世紀,這在臺灣企業界幾乎是傳奇等級的持續力。戴資穎、周天成這些名字讓臺灣羽球被世界看見,但背後支撐這項運動的企業力量,土銀是少數從頭撐到尾的。一座金獎,等於肯定了「長期主義」在永續領域的價值。

從另一個角度來看,土銀今年剛好80歲。一家銀行走了八十年,經歷過臺灣經濟起飛、金融自由化、數位轉型到現在的淨零浪潮,能夠在每一個時代都找到自己「被需要」的位置,這本身就是一種永續。這次6座獎項與其說是終點,不如說是一個階段的自我檢視——確認方向對了,下一步就是加大力道。

編輯觀點

從產業面來看,土銀這次獲獎的結構很有意思——國際獎項認證的是「綠能金融」的專業力,國內獎項則分布在體育、社福、環境、治理四個象限。這說明了什麼?一家銀行的永續敘事,不能只有「綠」沒有「社會」,也不能只有「治理」沒有「溫度」。如果我是其他公股銀行的永續部門主管,我會仔細研究土銀怎麼把羽球隊變成一個ESG資產,而不是只把它當作「企業球隊」。那才是真正的差異化。

話說回來,永續行動獎項年年都有,但今年土銀的獲獎清單有一個特別的時代背景——2026年正好是臺灣碳費制度正式上路後的關鍵觀察期。金管會推動的「綠色金融行動方案」已經進入深化階段,銀行業不只是被動配合政策,而是被期待主動扮演「資金引導者」的角色。

土銀這次拿下的「SDG13 綠色土地 碳索未來」銀獎,恰恰回應了這個趨勢。所謂「碳索未來」,白話文就是:銀行要開始算自己投融資組合的碳足跡,然後用實際行動把碳排降下來。這不是喊口號就能做到的事,需要具體的數據基礎、行業分類標準、以及一套可以說服主管機關的計算方法。土銀能在這個項目拿銀獎,代表他們已經跨過了「從零到一」最困難的那一步。

至於「創新科技實踐金融治理」那座銅獎,背後其實是這幾年銀行業最頭痛的兩件事:防詐與資安。詐騙集團的手法越來越刁鑽,銀行作為金流的第一道防線,壓力比誰都大。土銀透過導入AI與大數據分析提升異常交易偵測效率,這座銅獎等於對外宣示:我們的數位韌性已經從「防守」進化到「預警」

說真的,銀行業的永續報告書我看過幾十本,內容差不多的佔了八成。但土銀這次的獲獎項目,至少在「社會共融」這塊做出了一個難以複製的亮點——那個羽球金獎。從球員培訓、賽事贊助到基層推廣,土銀羽球隊已經不只是銀行的附屬品,而是臺灣羽球運動發展史的一部分。這種累積,不是砸錢就能複製的,它需要時間,需要信仰,還需要一點不計短期回報的固執。

接下來9月登場的「羽見榮耀 雙金永續」特展,某種程度上就是土銀把這份「固執」攤開來給社會大眾檢視。展期將近三個月,從9月1日到11月25日,橫跨夏末到入冬,看得出來他們是認真的要跟民眾對話,而不只是辦一個拍照打卡就結束的儀式性活動。

接下來,你可以怎麼看這家銀行?

如果你是有融資需求的綠能或低碳產業業者,土銀的永續績效意味著他們在綠能授信上有更完整的評估框架與風險定價能力——簡單說,他們更聽得懂你在做什麼。如果你是一般存款戶或投資人,一家八成獲獎項目都跟核心業務掛鉤的銀行,代表它的ESG不是做表面工夫,而是真實的管理紀律。至於那場80週年特展,我覺得值得走一趟——不是去看獎盃,而是去看看一家公股銀行怎麼用80年的時間,把「金融」兩個字的定義,從數字的遊戲,變成價值的守護。

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。

常見問題 FAQ

土地銀行在2026亞太暨台灣永續行動獎總共拿到幾個獎項?

總共6座,包括國際級APSAA亞太永續行動獎1座銅獎,以及國內TSAA台灣永續行動獎1金、2銀、2銅,合計6大獎項。

土地銀行80週年特展什麼時候舉辦?有什麼主題?

特展名為「羽見榮耀 雙金永續」,展期從2026年9月1日到11月25日,內容涵蓋土銀金融本業、羽球體育發展與永續轉型三大主軸。

土銀這次獲獎的項目涵蓋哪些永續面向?

涵蓋SDG04體育發展、SDG03社會福祉與公益信託、SDG13環境與減碳、SDG07綠能與能源轉型,以及SDG16數位治理與金融科技,共五大面向。

※ 此篇文章由 AI 改寫或生成,內容僅供參考,可能存在錯誤或不準確之處。