紡織老廠新纖（1409）在27日的法說會上丟出一個不算太驚人、但確實值得留意的數字：AI相關產品營收佔比目前還不到一成，但目標是年底前拚進雙位數。總經理歐金達說得保守，用的是「有機會」三個字，但熟悉這家公司的人都知道，新纖向來不是那種會隨便喊目標的作風。
說到底，這已經不是新纖第一次在法說會上談「轉型」了。過往大家對這家公司的印象，不外乎是加工絲、工程塑膠、寶特瓶回收紗，典型的石化紡織一條龍。但這幾年下來，你會發現他們越來越常把「高值化」「利基產品」這些關鍵字掛在嘴邊。這次法說會最有趣的轉折點在於：AI不再只是電子業的專利，紡織材料廠也在這波浪潮裡找到了自己的切入點。
AI伺服器跟紡織廠有什麼關係？關鍵在材料
如果你以為紡織廠的AI商機指的是「用AI來檢測布料瑕疵」，那就太小看新纖了。歐金達在法說會上說得很清楚：新纖切入的是伺服器、GPU、CPU所需的電子材料，而且鎖定的是耐高熱、低損耗這類高階規格。
為什麼這塊市場值得追？AI伺服器運算時產生的熱能遠比一般伺服器來得高，傳統的電子材料在耐熱性、訊號傳輸損耗上會遇到瓶頸。新纖原本就在工程塑膠和電子包材有基礎，現在等於是把既有技術往上升級，打進AI供應鏈的材料端。部分產品已經開始出貨，量能也在放大，雖然現階段營收佔比還不到一成，但從「出貨」到「放量」再到「佔比顯著提升」，這條路徑已經隱約看得見了。
舊衣變新衣的T2T技術，連世足賽都買單
不過，比起AI這個熱門關鍵字，我個人更感興趣的是新纖在循環材料上的布局。歐金達在法說會上特別點出一個趨勢：環保纖維市場正在從「寶特瓶回收紗」走向「紡織品到紡織品」（Textile-to-Textile，簡稱T2T）。白話文來說，就是把舊衣服回收再製成新衣服的原料，而不是只能降級做成填充物或抹布。
這技術難在哪？舊衣服的成分五花八門，有純棉、聚酯、尼龍、還有各種混紡，要把這些混雜的纖維分離、純化、再重新紡成高品質的紗線，技術門檻非常高。新纖在這個領域已經蹲了好幾年，本屆世足賽已經有品牌大量採用他們的T2T材料，這不是demo、不是樣品，是實際在全世界數十億人收看的賽事上穿出來的東西。
另外他們還有個亮點是TPEE彈性纖維，因為是單一材質、可以直接回收，不需要額外分離，剛好打到品牌客戶對循環經濟的痛點。這些高值化產品聽起來不像AI那麼炫，但說真的，當全球品牌都在喊2030年要做到100%永續材料時，誰能掌握T2T技術，誰就有機會在下一輪的採購訂單裡卡到好位置。
編輯觀點：從這場法說會來看，新纖正在做一件老牌傳產最難做到的事——同時在兩條不一樣的路上轉型。一條是跟著AI伺服器浪潮往上打高階電子材料，另一條是蹲點T2T循環技術等市場起飛。前者看的是未來兩三年的營收貢獻，後者賭的是五到十年的產業結構改變。歐金達的「審慎樂觀」其實很精準：短期有傳統旺季撐著，中長期有兩支新的成長箭頭，但地緣政治和油價這兩大變數誰也說不準。對投資人來說，與其盯著每個月的營收數字，不如觀察T2T材料有沒有持續拿到品牌大單，那才是真正拉開競爭差距的關鍵指標。
無人機不自己造，用投資卡位更聰明
說到這裡，你一定會想問：最近無人機話題這麼熱，新纖有沒有參一腳？法說會上給的答案挺有意思——集團不是跳下去做無人機整機，而是從材料、應用場域切入，同時透過旗下的蓋亞資本基金投資台灣的新創團隊，還布局了幼獅青創園區跟測試場域。
這個策略其實相當務實。做整機要面對的認證、航太規格、系統整合門檻太高，但材料供應商的角色就靈活多了，只要產品夠好，任何一家無人機品牌都可能成為客戶。再加上用創投基金去接觸新創團隊，等於是幫自己開了一扇「技術偵查」的窗戶，與其關起門來硬幹，不如直接跟市場上跑得最快的人站在一起。
下半年傳統旺季撐腰，但油價是最大變數
回到短期營運，歐金達對下半年的展望用了「審慎樂觀」四個字。第二季因為戰爭跟供應鏈不確定性，客戶擔心原料斷貨而提前備貨，加上油價上漲推升產品價格，新纖又剛好有低成本庫存可以反映在獲利上——這是一連串剛好湊在一起的順風條件。
但接下來呢？第三季是化纖傳統旺季，品牌商要為秋冬服飾備貨，目前加工絲產線稼動維持正常，這部分算是有基本盤撐著。比較要擔心的是，地緣政治跟油價還在那邊晃來晃去，如果油價持續在高檔，新纖就得更小心控制原料跟成品的庫存水位，免得買在高點、賣在低點，把好不容易賺到的利潤又吐回去。
回頭看新纖這幾年的布局，你會發現一個很有意思的軌跡：他們不再把自己定位成「紡織廠」，而是「材料解決方案提供者」。不管是AI伺服器用的高階電子材料、還是舊衣回收再製的T2T技術、甚至是透過創投基金接觸的無人機新創，這家公司正在努力擺脫「拚量」的傳統製造業思維，轉向技術門檻更高、對手更少的利基市場。
當然，轉型這種事從來不會一帆風順。AI材料能不能在年底前真的衝到雙位數營收佔比？T2T技術什麼時候才能從「世足賽亮點」變成「常態性大量出貨」？這些問題的答案，恐怕連歐金達自己也沒百分之百的把握。但至少從這場法說會看得出來，方向是對的，腳步也沒停下來，剩下的就交給時間來驗證了。
如果你問我，新纖現在最值得追蹤的指標是什麼？我不會只看AI營收佔比有沒有達標，而是會盯著T2T材料的品牌客戶擴散速度。因為那塊市場一旦真正起來，競爭門檻夠高、對手夠少、品牌黏著度夠強，那才是真正能拉開差距的關鍵戰場。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
新纖的AI相關產品具體是指什麼？
新纖切入的是AI伺服器、GPU、CPU所需的電子材料，聚焦耐高熱、低損耗的高階規格，並非投入AI軟體或伺服器組裝，而是從既有的工程塑膠與電子包材技術向上延伸。
T2T技術跟一般的寶特瓶回收紗有什麼不同？
寶特瓶回收紗是把PET寶特瓶重新製成纖維，而T2T（紡織品到紡織品）是直接將廢棄衣物回收再製成紡織原料。技術難度更高，因為舊衣物成分複雜，但做出來的產品可以重新回到高品質服飾市場，而不只是降級利用。
新纖對下半年的營運展望到底怎麼看？
新纖維持「審慎樂觀」看法。第三季有化纖傳統旺季支撐，品牌商為秋冬服飾備貨，加工絲產線稼動正常；但地緣政治與油價仍是最大不確定性，公司會嚴格控制庫存水位避免高價原料風險。
新纖在無人機領域的布局是什麼？
新纖並非直接製造無人機整機，而是從既有材料、相關應用及測試場域切入，同時透過蓋亞資本基金投資台灣無人機新創團隊，並布局幼獅青創園區，將新創技術與集團既有產業結合。
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