一個數字震驚了所有人：新北市規律運動人口率高達85.4%，換算下來超過340萬人——這不是芬蘭，不是東京，這是臺灣人口最多的城市。但真正讓產業界眼睛一亮的，不是這個數字本身，而是它背後代表的巨大市場。
2026年8月25日，新北市政府經濟發展局辦了一場名為「科技新體驗・新北產業未來式」的活動。乍看之下是地方政府例行公事，但攤開參與名單，21家科技企業一字排開，從AI影像辨識、智慧穿戴、健康監測到無人機足球——這不是運動博覽會，這是新北ICT產業的一場「集體告白」：我們不只有硬體，我們要打入你的日常生活。
表象：一場熱鬧的體驗活動
活動現場，新北市政府副秘書長龔雅雯親自巡攤，戴上智慧穿戴裝置，感受監測數據即時回傳的體驗。同一時間，三峽的場域正展示「Tennispot AI網球模擬體驗」——透過影像辨識分析揮拍軌跡，讓你不必請教練，AI就能告訴你哪裡要改。教育局則推廣「AR動滋動」體感平台，社會局也不落人後，在全市646處社區據點培訓種子教師，把科技化肌力訓練與健腦課程帶進樂齡生活。
乍看之下，這是一場熱鬧的跨局處協作。但如果你只看到這裡，就太小看這座城市正在發生的事了。
「科技的價值在於解決真實需求、走入生活場景。」
——新北市政府副秘書長 龔雅雯
這句話說得輕巧，但要落地，背後需要的是一整條產業鏈的支撐。而新北，剛好有這個本錢。
真相：1.6萬家企業的「生活實驗室」
新北市經發局局長盛筱蓉在活動中提到，參與企業展示了即時健康監測、AI運動分析及智慧系統整合技術，現場超過300名民眾及產業人士參與，同時舉辦了產官學研論壇。這些都是事實，但真正值得拆解的是數字背後：新北擁有超過6,100家ICT產業，再加上1萬家精準健康產業，合計約1.6萬家企業，涵蓋軟硬體研發、設備製造到健康服務。
這是什麼概念？等於新北市本身就是一座巨大的「生活實驗室」。
如果說臺北是金融與服務業的心臟，新竹是半導體的重鎮，那新北正在走的，是一條更接地氣的路——用340萬運動人口當作數據來源，用1.6萬家企業當作技術供應商，把整座城市變成運動科技的驗證場域。
話說回來，這不是突然冒出來的點子。新北市府已經投入230億元建置20座國民運動中心，從硬體基礎建設開始鋪路，再逐步導入AI與數位服務。「新北動健康APP」會員突破50萬人，整合健康、運動及場域數據——這50萬人不是單純的下載數字，而是每天在產生行為數據的真實市民。
「產業競爭已從單一硬體製造走向軟硬體、數據應用與場域服務的跨域整合。」
——新北市經發局
換句話說，以前臺灣廠商擅長的是「做出一顆晶片、一支感測器、一個鏡頭」，賣到全世界。但接下來的戰場是：你能不能用這些技術，解決一個真實的生活問題？
各方角力：誰來定義「健康科技」的標準？
這場活動不只是展示，更是一場默默的角力。參與的21家企業，橫跨穿戴裝置、AI影像、健康監測、運動系統整合等不同領域，每一家都在爭取同一個東西：場域驗證的機會。
為什麼場域驗證這麼重要？因為運動科技不像手機，規格跑分高就好。它牽涉到使用者體驗、數據準確度、場域適應性，甚至連不同年齡層的操作習慣都要納入考量。新北有超過340萬運動人口，從國小到銀髮族一應俱全，這對想測試產品的企業來說，幾乎是夢幻級的樣本庫。
但有趣的是，這場「場域爭奪戰」不只是企業之間的事。教育局推「AR動滋動」、社會局推樂齡肌力訓練、經發局推AI運動分析——不同局處各自導入不同系統，未來這些數據怎麼整合？由誰主導？目前還沒有明確答案。
從產業面來看，這其實是臺灣運動科技產業的一個縮影：技術不缺、硬體很強，但缺乏一個統一的數據標準與跨平台整合機制。如果這個問題沒解決，各做各的系統，最後受傷的是使用者的體驗，也會讓產業的規模化之路卡關。
與會專家指出，運動科技正由專業競技走向全民生活，透過AI、穿戴裝置及線上線下整合，可提升健康服務效能。
這句話聽起來很正面，但「可提升」不等於「已提升」。從「可」到「已」，中間需要的是跨界溝通、數據互通，還有一點——願意承認現有系統不夠好的勇氣。
深層影響：當運動數據變成城市基礎設施
如果我們把視角拉高一點，新北市正在做的事，其實是在把「運動數據」變成一種新的城市基礎設施。
想像一下：未來你走進新北任何一座國民運動中心，穿戴裝置自動同步你的健康數據，AI根據你的體能狀態推薦今天的訓練菜單，運動結束後數據回傳到APP，長期累積下來，甚至可以做為個人健康管理的參考依據。這不是科幻電影，這是新北正在逐步實現的場景。
而這背後更大的想像空間是：當運動數據足夠龐大且結構化，它將成為精準健康產業最珍貴的資產。保險公司可以根據數據設計更個人化的保單、醫療機構可以做更精準的預防醫學判斷、健身產業可以開發更貼近需求的課程——這是一整個生態系的改變。
但前提是，這些數據必須能被安全地收集、有效地分析，並且在符合《個人資料保護法》的前提下被合理運用。這是挑戰，也是機會。
未解之問：誰來讓這件事規模化？
活動結束了，新聞稿發了，21家企業展示了技術，300人參與體驗。但真正的問題還沒解決：接下來呢？
新北市府說自己扮演「搭橋者」，這個定位很精準，也很務實。但搭橋之後，橋上要跑什麼車、車速多快、收費標準為何——這些細節，才是決定這座橋能不能真正發揮價值的關鍵。
新北擁有全臺最大的運動人口基數、最完整的ICT與健康產業鏈，這是先天優勢。但先天優勢不等於自動成功。運動科技要從「展示品」變成「日常用品」，需要的是持續的數據反饋、快速的產品迭代，以及——最困難的——跨領域人才的協作。
一個工程師可能不懂銀髮族為什麼不想用智慧手環，一個社工可能不懂數據分析，一個教練可能不懂AI演算法。當這些人開始用同一種語言溝通，運動科技才算真正落地。
從產業面來看，新北的優勢在於「需求端與供給端同時存在」，接下來要比的，是誰能把這兩個端點之間的距離縮到最短。
編輯觀點：我認為2026到2028年會是臺灣運動科技產業的關鍵分水嶺。能夠在場域驗證中快速學習、調整產品、並且與使用者建立信任關係的企業，將在這波浪潮中站穩腳步。新北市的角色不該只是「舉辦活動」，而是要建立一套可複製的場域驗證機制，讓企業能有效率地測試產品、取得數據、迭代升級。這才是城市治理在產業推動上的真正價值。
運動不只為了健康，它正在成為新北市下一輪產業轉型的核心引擎。85.4%的規律運動人口是起點，不是終點。接下來要問的是：這340萬人的每一步、每一滴汗、每一組數據，能不能變成這座城市邁向智慧未來的堅實步伐？
答案，還在被書寫中。
你的下一步是什麼？
如果你住在新北，打開「新北動健康APP」開始記錄你的運動數據——你不只是在為自己的健康負責，你也在參與一座城市的產業轉型實驗。如果你在科技業，認真思考一下：你的技術能不能解決某個具體的運動或健康問題？市場就在那裡，340萬人等著被服務。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
新北市這次運動科技展示活動有哪些重點技術？
重點技術涵蓋AI影像辨識、智慧穿戴裝置、即時健康監測系統、智慧運動平台及無人機足球，共21家科技企業參與展示，並有產官學研論壇交流。
新北市目前有多少國民運動中心和運動人口？
新北市已投入230億元建置20座國民運動中心，規律運動人口率達85.4%，超過340萬人具備規律運動習慣，是運動科技應用的龐大潛在市場。
「新北動健康APP」目前有多少會員？
「新北動健康APP」會員已突破50萬人，整合健康、運動及場域數據，是科技由產品走向城市服務的具體實踐案例。
新北市推動運動科技對產業有什麼意義？
新北擁有超過6,100家ICT產業及1萬家精準健康產業，合計約1.6萬家企業，具備從硬體到軟體、數據服務的完整產業鏈，市府扮演「搭橋者」角色協助企業驗證技術、拓展市場。
運動科技如何進入校園和社區？
教育局推廣「AR動滋動」體感平台及無人機足球，社會局在646處社區據點培訓種子教師，將科技化肌力與健腦訓練融入樂齡生活，目標是從校園到社區全面落地。
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